Patronun
A) tamamen hoş
B) yetkili
C) akıllı
D) takdir
A ile C arasındakileri kontrol edebiliyorsanız, gayet iyi gidiyorsunuzdur. Genelde yaptığınız işi seviyorsunuz, saatler uygun, artı adil maaşınız, iyi faydalarınız ve saygı duyduğunuz bir göreviniz var. Eksik olan tek şey (mutfakta nane çayının yanı sıra) yukarıdaki D harfidir.
Patronun sana değerli olduğunu göstermekte pek iyi değil. Bir düşünün, iyi iş çıkardığın için sana övgüde bulunduğu bir zamanı hatırlayamazsın. Çalışmanız ya da geri bildirimleriniz hakkında hiçbir iyileştirme için bir tonunuz olduğunu söyleyen hiçbir şikâyet ya da övgüye gerek yok. Keşke işte birkaç takdir sözünün ne kadar ileri gideceğini bilseydi.
Şunlardan birini söyleyebilseydi, en azından gelecek yıl kıç tekmelemek için motive olurdun.
1. Büyük Yapıyorsunuz
Tabi bir seviyede, iyi iş çıkardığını biliyorsun. Geçen yılki yıllık gözden geçirmenizde aldığınız geri bildirimler aslında harikaydı. Bir terfi için yoldasın, ve olta tuttuğun zam bile oldu.
Tüm işaretler size patronunuzdan (ve patronunuzun patronu!) Yüksek puanlar ve büyük bir başparmak aldığınızı gösteriyor. Eksik olan tek şey övgüdür. Standart incelemenin yanı sıra, yöneticinizin yaptığınız işten memnuniyetini ifade ettiği zamanı hatırlayamazsınız. Ne zaman, “Hey, Darren, dün çevirdiğin yerde gerçekten iyi iş çıkardın” dedi. Etkilendim."
Um, asla? Ve bakın, sözlü övgü ile yastıklı maaş çeki arasında bir seçim olsaydı, ikincisini alırdın, ama neden ikisi de olamıyor? Patronunuz neden gözünüze bakmıyor ve değerli bir varlık olduğunuzu ve zorunlu çalışan değerlendirmesinden daha fazla yılda bir defadan daha sık bir şekilde performansınızdan memnun olduğunu size bildirmiyor?
2. teşekkür ederim
Hayır, işinizi yaptığınız için teşekkür edilmeyi hak ettiğinizi sanmıyorsunuz. Ne de olsa para kazanıyorsunuz ve bazıları bunun kendinde bir şükran formu olduğunu iddia ediyor olabilir, ancak söz konusu olan tüm bu küçük ve küçük olmayan şeylere geldiğinde yöneticiniz sizden ister? En azından bir zamanlar, bir şeyi teslim ettiğinizde, bir son tarihle karşılaştığınızda, yukarıda ve öteye gittiğinde veya çabalarınızdan memnun olduğunda, sadece teşekkür edemez mi?
Kabul edildiğinizi hissetmemeniz ya da rolünüzün, söz konusu iki değerli kelime konuşmasında anlaşılmaz şekilde eksik olduğunda patronunuzun taleplerini yerine getirmek için var olduğunu hissetmek zor. Tamam, her zaman yapılacaklar listesinden bir şeyi kontrol ettiğinizde bunu söylemek istemiyorsa, ancak süpervizörünüzün “Teşekkür ederim” ile mühürlenmesini istemek zaman zaman ne kadar canlandırıcı olur.
3. Takımda Olduğunuz için Mutluyum
Takımın sensiz nasıl hayatta kaldığını düşünmeyi bıraktığında, kendini beğenmiş değilsin, gerçekçi oluyorsun. Dışarıda işinizi yapabilen başkaları var, elbette, ama bölüm için yaptığınız işin yıldız olduğuna inanıyorsunuz ve kültür uyumu daha iyi olamazdı. Öyleyse neden menajerin seni takımında olduğu için mutlu olduğunu söyleyemiyor? Size bir varlık olduğunuzu ve iyi bir işe alındığınızı bildirmenin nesi zor?
Ne de olsa, çok iyi çalıştığını ona iyi yansıtıyor. Gündüz ve gündüz dışarı, ona ne kadar iyi performans gösterdiğine göre onu iyi görünmesini sağlıyorsun. Zaten inandığından oldukça emin olduğunu söylediğini duymak güzel olurdu.
Ne kadar iyi olursa olsun, işlerin nasıl daha iyi olabileceğini hayal etmemek kaçınılmazdır. Siz ve patronunuz arasında sağlam bir ilişki varsa, birçok insan için geçerli olmadığı için minnettar olmalısınız. Ve devam etmek için övgülere kesinlikle ihtiyacınız yok - bu kadar zaman boyunca mükemmel bir şekilde müstesna oldunuz - ama hoşunuza gidiyor.
Sonuçta, takdir edilmek güzel. Kendinizi aldatılmış hissetmeye başlasanız bile, patronunuzun bu basit ama önemli şeylerden birkaçını söylemesini sağlamak için neler yapabileceğinizi düşünün.
- Mantıklı geldiğinde ona teşekkür et; belki sonunda liderliğini takip eder.
- Ona nasıl yaptığını düşündüğünü açık bir şekilde sor - geri bildirim göndermeye alışkın olmayabilir, belki de onu öven hiç yöneticileri yoktu.
- İyi yaptığını düşündüğü şeyin ne olduğunu bilme konusundaki ilginizi nasıl iyileştirebileceğinizi ve ifade edebileceğinizi öğrenin. Bunu devam eden bir konuşma yapın ve hem yapıcı eleştiriye hem de onaylamaya açık olduğunuzu gösterin.
Unutma, yöneticinin ağzından çıkanları kontrol edemezsin - ama senden çıkanları kontrol edebilirsin. Bu yüzden diğerleri başarısız olursa, diğerlerine açıkça takdir ederek, takımda istediğiniz şükran kültürünü oluşturun. Üzerine sürtünmeyebilir, ancak başkalarına sürtünmediğinden şüphe yoktur.
