Toplantılarda sizi sürekli rahatsız eden iş arkadaşları var. Kilolarını çekmeyen kişiler var. Ve müziklerini patlatan ya da sakızlarını çiğneyen en yüksek ses seviyesinde bile olanlar var.
Can sıkıcı alışkanlıkları ne olursa olsun, bu iş arkadaşlarınız açıkça o kadar da farkında değiller. Ne de olsa, ne kadar sıkıntı yaşadıklarını bilselerdi, gerçekten utanabilirler ve iğrenç davranışlarına son verebilirler.
Tabii ki, bu senaryolarda kör olan bir kişi değilsin. Sinir bozucu veya rahatsız edici bir iş arkadaşınızla konuşmak, sadece cesur bir davranış değil, kendi başına bir risktir. Ya iyi geçebilir ya da size geri tepebilir ya da - kendileri ile uyumlu olmayan bir kişi durumunda, geri bildirimleriniz sadece yapışmaz.
Öyleyse, yorumunuzun hem kendi kendine hem de farkında olmayan bir meslektaşınız tarafından olumlu bir şekilde alınıp alınmadığından nasıl emin olabilirsiniz? İzlenecek dört kural:
1. Süper net olmak zorunda
Bu kişi farkındalık konusunda çoktan geride olduğundan, ne yaptıklarını net bir şekilde açıklamak için çok sıkı çalışmalısınız.
Bak, bu her zaman kolay değil. Ancak, asıl sorunun etrafına dikkat çekmek yalnızca alıcı tarafın kafasının karışması, yanlış biçimlendirilmesi veya hakaret edilmesi anlamına gelir.
Bu yüzden onlarla sohbet etmeden önce, tam olarak ne yaptıklarını ve sizi deli eden şeyleri açıkça anlayın. Söyledikleri ya da nasıl söyledikleri bu mu? Her zaman yaptıkları bir şey midir, yoksa yalnızca belirli durumlarda? Ve düzeltebilecekleri bir alışkanlık mı, yoksa kendi ellerinden olan bir şey mi?
2. Bağlam vermelisiniz
İnsanların en iyi süreç bilgisini bağlamının bir parçası.
Bağlam, işleri hatırlamayı kolaylaştırır. Geçen perşembe günü ne giydiğini hatırlıyor musun? Muhtemelen değil. Ama geçen Perşembe günü arkadaşlarınızla havuz oynarken bir barda olduğunuzda ne giydiğinizi sorduğumda, kıyafetinizin nasıl göründüğünü kolayca hatırlayabilirsiniz.
Ayrıca, bağlam “neden” i açıklamaya yardımcı olur. Birine neden yaptıklarının sizi rahatsız ettiğini, dikkatini dağıtdığını veya hakaret ettiğini söylerken daha fazla ağırlık taşır. Tabii, birilerinin masanızın etrafında çok yüksek sesle konuşmayı bırakmasını söyleyebilirsiniz. Ancak, onlara hacminin yarın nedeniyle bu önemli raporu bitirmesini engellediğini söylerseniz, daha fazla empatiye sahip olabilirler ve aslında bunu bir dereceye kadar azaltabilirler.
Ne tür bir geri bildirim alırsanız, kişiye çalışacakları bir şeyler verin. Ne zaman ve nerede alışkanlık dediler? O sırada neler oluyordu? Neden seni bu şekilde etkiledi?
3. güzel yapmak zorunda
Birincisi, çünkü bu kişi yaptıklarını yapmak için bir anlam ifade etmiyor. LearnVest'ten Julia Chang'in yazdığı gibi, “Çoğu kişi düşük EQ iş arkadaşlarını kötüleştirmek ister, ancak sahip olmadıkları becerilerden dolayı hata yapmaz.”
Daha büyük bir kişi olun ve iş arkadaşınızın gerçekten iyi niyetli olduğunu ve kasıtlı olarak sizi bir duvara sürmeye çalışmadığını düşünün.
İki, çünkü nezaket her zaman sonunda karşılığını verir. Kendini tanımayan bir iş arkadaşına hitap etmenin geri tepebileceğini nasıl söylemiştim? Bu, küçümseyen veya kaba bir şekilde yaparsanız gerçekleşmesi daha muhtemeldir.
Bu ilk üç puanı bir araya getirelim. Örneğin, meslektaşınızın masalarda biraz fazla konuşkan olduğunu varsayalım. Aşağıdaki şekilde yaklaşabilirsiniz:
Selam David! Seninle bir saniye konuşabilir miyim acaba? Masalarımızda sizinle sohbet etmeyi seviyorum, ancak tam anlamıyla dün olduğu gibi köpek tweetleri hakkında konuşarak saatlerce vakit geçirebiliyordum. Cuma günkü makaleyi bitirmek için gerçekten mücadele ediyordum. Çevremde herkesin benim hakkımda konuştuğu şeylerden rahatsız edilmemesi için kişisel olarak zorlanıyorum, bu yüzden küçük bir iyilik yapmam gerekiyor: Ekibimizle çalışma dışı şeyler hakkında sohbet etmek istediğinizde mutfağa ya da Slack'e gidebilir misiniz? ya da günün sonuna doğru pop?
4. Çabalarını tanımak ve sorumlu tutmak zorundasınız.
Yine de bir şey söylediğinde, hala yanılmayacak bir şey. Bu durumda, konuşmanızı hatırlatan basit bir dürtme harikalar yaratabilir:
Ancak, iyileştirmek için çoktan harekete geçtilerse, bunu kabul etmeyi unutmayın. Değişim bir gecede gerçekleşmez - bu kronik kesinti her toplantının aksine son toplantınızda yalnızca bir veya iki kez atladıysa, bu doğru yönde bir adımdır. Çabalarının sizin için büyük bir fark yarattığını ve fark edilmediğini kabul edin. Bunu yapmak iş ilişkinizi güçlendirir ve onları daha iyisini yapmalarına teşvik eder.
Son tavsiyem, eğer bu kişi sadece bütçeliyse, başka bir oyuncuyu, örneğin patronunuzu veya İK'nızı getirmek isteyebilirsiniz. Çünkü hem kayıtsız hem de bencil bir iş arkadaşınızın olması tamamen mümkündür, bu ekstra desteğe sahip olmak, kişiyi kapatmanız için size daha fazla yetki verir. Ayrıca, daha yukarı biriyle konuşmaya yaklaşmanıza yardımcı olmak için bu makaleye göz atmanızı tavsiye ederim.
